Katalysator

Vi fungerar som en katalysator för ledningsgruppen, arbetsgruppen eller organisationen.

Som katalysator så är det vår uppgift att bidra och tillvarata organisationens mångfald av idéer. Vi arbetar tillsammans med er för att ta fram och utvinna nya erfarenheter, insikter, upplägg och idéer från ett annat perspektiv än det vanliga. Vi tar fram och belyser nya möjligheter, detta är ett perfekt sätt att skapa fler affärsmöjligheter och erfarenheter.

Inspiration och nytta blandas med tips och råd i konkreta diskussioner. Det är på detta vis som mångfald skapar tillväxt i organisationen.

 

Var öppen och våga ta steget och utmana den egna givna bilden. Utan provokation att tänka och agera utanför den egna komfortzonen så når man inte nya mål.

 

Varför behövs en kreativ katalysator

Det krävs ett mod för både organisationen och individen för att kunna härbärgera mångfald och att våga erkänna de inre konflikterna, och att man inte alltid är säker på vad som är rätt. Dvs man måste erkänna att det finns olika sätt att leva och bedriva verksamhet, utan att tro att detta leder till splittring och sönderfall. Man får istället söka tryggheten i den egna förmågan att hantera utveckling och olikheter istället för i det statiska och förutsägbara.

Det finns en smärtpunkt i att släppa det gamla, som man måste igenom för att hitta ett bättre sätt att verka. Men belöningen liksom efter ett tufft träningspass infinner sig alltid, och ger till slut ett ökat välbefinnande.

Men det kan vara svårt att få ens gängse perspektiv ifrågasatt, och det är ett skäl att man oftast t.ex. vill umgås med eller anställa de med samma erfarenhet och samma bakgrund. Det stör ju minst.
Men det som kännetecknar framgångsrika organisationer är ju ofta deras enastående förmåga att ställa om sig till nya förutsättningar, både genom att de snabbare ser nya möjligheter, och att de snabbare ser att den befintliga strategin inte längre är framgångsrik.

 

Men utan provokation och ifrågasättande i någon form, så når man inte dit.

På samma sätt som en coach skall stötta en person att lämna sin komfortzon för att kunna utvecklas, så måste också organisationen våga blicka inåt och ifrågasätta sin egen existens.

Det är ett skäl till att framgångsrika organisationer såsom IBM t.ex. idag hyllar mångfald, och aktivt säkerställer att den får uttrycka sig fritt i organisationen. Efter en historia, där likriktningen inom organisationen nästan tog död på affärerna och företagets framtid, så vet man verkligen hur viktigt det är. Man har helt enkelt inte råd att inte ta tillvara den mångfald av idéer och visioner som finns inom ett globalt företag. Men för att skaparkraften inte skall tas död på, så måste man tillåta olika slags uttryck av mångfald, och av engagemang.

 


 

Hur går jag vidare?

Skulle ni vara intresserade av att veta mer om hur Active Partner kan bistå Er och vad det skulle innebära för er organisation?

Ring oss på 040-644 48 80 eller maila på info@activepartner.se

 

Ni kan också fylla i vår interesseanmälan så kontaktar vi er. Klicka på länken här Aktivitets anmälan